Акт составили, проводку сделали, деньги списали. А через полгода на вопрос «отчего у нас брак» ответить нечем. Разбираю, какие семь полей обязательны в акте, как закрыть счёт 28 и куда вписать причину, чтобы через год её можно было посчитать, а не гадать заново.
Одна цифра — три ответа: у менеджера, бухгалтера и склада свои файлы и свои правила. Разбираю, откуда брать данные для отчёта, почему ручной ввод множит ошибки и как за вечер проверить, каким цифрам в своих таблицах можно доверять.
Панель, на которую смотрят раз в месяц, — это отчётность, а не управление. Разбираю, каким должен быть дашборд для руководителя производства: какой ритм просмотра держать, почему экран перестают открывать через месяц и что ставить наверх, а что — убирать совсем.
Связывать в паре 1С и СБИС имеет смысл ровно один контур — обмен документами с контрагентами. Разбираю, что настроить, какие блоки включать себе дороже и что делать, если 1С-ЭДО у вас уже включён.
Универсальная CRM ведёт мебельную сделку до «оплачено», а дальше заказ живёт ещё три недели в чужих программах. Разбираю маршрут заказа и место, где он рвётся чаще всего.
Внедрение WMS на складе начинается с полумиллиона рублей за одни лицензии. Разбираю, из чего складывается смета, сколько проект длится на самом деле и когда складу достаточно штрихкодов в 1С.
Мониторинг станков чаще опровергает гипотезу директора, чем подтверждает её. Разбираю, что снимается с оборудования, сколько это стоит и когда браться не стоит.
Бесплатный тариф МоегоСклада заканчивается на сотне позиций, а коробка 1С на витрине за 7 000 ₽ даёт одного пользователя. Разбираю три пути программы для учёта производства и склада и цену каждого.
Фразу «что нельзя измерить, тем нельзя управлять» приписывают Друкеру напрасно — он её не говорил. Настоящий автор предупреждал: считать бездумно опасно. Разбираю, какие семь показателей эффективности производства реально стоит считать небольшому цеху — и с каким ритмом на них смотреть.
Термины темы
Система планирования ресурсов предприятия: деньги, закупки, склад, производство и продажи в одной базе. Отвечает на вопрос «что происходит в бизнесе в целом».
Система управления складом: адресное хранение, приёмка и отгрузка по штрихкодам, точные остатки без ежемесячных пересчётов.
Сравнение того, что планировали, с тем, что сделали: по выпуску, срокам, расходу материалов и деньгам.