Цеховая система управления производством: план-факт по операциям, загрузка станков и людей, статусы заказов в реальном времени.
MES (Manufacturing Execution System) закрывает разрыв между планом в 1С и тем, что реально происходит у станка. Рабочий отмечает начало и конец операции — руководитель видит, где какой заказ, кто чем занят и где узкое место.
Для цеха на 10–50 человек MES — это не заводская система с ценником в миллионы: достаточно планшетов на участках и простого экрана с планом на смену. С чего начать — в статье «MES для малого производства».
Не нужен завод-гигант, чтобы считать план-факт. Показываю, из чего состоит минимальный MES для цеха на 10–50 человек: сколько это стоит, что входит в набор и с какого шага начинать, если Excel и 1С уже трещат по швам.
1С отчитывается перед налоговой, цех — перед мастером и директором. Разбираем, кто хозяин каких данных, как настроить обмен между 1С и цеховой системой, чтобы номенклатура не плодила дубли, а данные не приходилось вбивать дважды.
Фразу «что нельзя измерить, тем нельзя управлять» приписывают Друкеру напрасно — он её не говорил. Настоящий автор предупреждал: считать бездумно опасно. Разбираю, какие семь показателей эффективности производства реально стоит считать небольшому цеху — и с каким ритмом на них смотреть.
Одна цифра — три ответа: у менеджера, бухгалтера и склада свои файлы и свои правила. Разбираю, откуда брать данные для отчёта, почему ручной ввод множит ошибки и как за вечер проверить, каким цифрам в своих таблицах можно доверять.